Qual o maior sonho que você, nosso leitor, deseja realizar em toda a vida? O que faz por isso?
Algumas pessoas, ao lerem essas perguntas, vão respondem ‘viajar’ e, por isso, economizam.
Mas, além da organização financeira, ao viajar, também é interessante fazer roteiros turísticos.
Outras pessoas, por sua vez, vão responder que o maior sonho delas é ‘abrir a própria empresa’.
Há também quem sonhe em lançar determinado produto e, assim, revolucionar todo o mercado.
Apesar das diferentes situações, uma iniciativa é similar à elas: o roteiro para alcançar os sonhos.
Pensando nisso, então, hoje, vamos ensinar à você como fazer roadmap.
Quer saber mais?
Tenha uma boa leitura!
O que é roadmap?
Ao escrever o livro ‘Alice no país das maravilhas’, Lewis Carroll escreveu a seguinte frase: ‘se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve’. Sabemos que, nesse caso, o autor estava fazendo uma metáfora sobre a vida. No entanto, tal expressão serve para a rotina nos negócios.
Todo empreendedor sonha em alcançar um objetivo e/ou realizar um sonho ao abrir a própria loja física ou um e-commerce. Acontece que, para isso, ele pode – e deve! – ter um planejamento de onde quer chegar. No entanto, para isso, ele precisa pensar nas etapas para chegar ao final.
Nesse caso, então, ele pode recorrer à realização de um roadmap que, em português, significa roteiro. Este, por sua vez, é uma descrição detalhada que visa auxiliar na execução de um projeto bem como um evento. Tendo isso em vista, o roadmap serve para nortear todo um processo.
Tipos
Hoje em dia, existem diversos tipos de roadmap. No entanto, neste artigo, vamos abordar apenas três que, por sua vez, correspondem a: coaching, estratégico e o de produto ou projeto.
Coaching
A categoria ‘coaching’ de roadmap costuma ser mais utilizado para o desenvolvimento pessoal de alguém. Levando essa informação em consideração, esse tipo de roteiro é, normalmente, individual e, por isso, é usado para analisar, organizar e planejar fatores pessoais e profissionais.
Podemos, na prática, preparar um roadmap coaching para especialistas que querem ocupar tal cargo em uma empresa. Assim, ele deverá traçar o objetivo e pensar nas próximas etapas para, assim, alcançar o objetivo que tanto almeja.
Estratégico
Enquanto o ‘coaching’ é individual, o estratégico costuma ser um tipo de roadmap realizado em grupo já que, normalmente, se configura como uma visão geral de um negócio. Nesse caso, então, esse roteiro pode ser feito em uma frequência periódica, como semanal, mensal e outros.
Produto ou projeto
O roadmap de produto ou de projeto, como o nome indica, costuma ser para gerenciar o desenvolvimento de um produto ou de um projeto. Tendo isso em vista, a realização desse tipo de roteiro é mais comum para o desenvolvimento de softwares, aplicativos ou outros produtos.
Importância de fazer roadmap
Para a maioria das pessoas, realizar um sonho e/ou alcançar um objetivo não é uma tarefa fácil. Isso porque, na maior parte dos casos que ouvimos falar por aí, as pessoas precisam abdicar e fazer sacrifícios para, assim, chegar ao que tanto deseja. Ao entrarmos no ensino médio, por exemplo, o nosso foco costuma ser voltado para os estudos a fim de entrar em uma faculdade.
Para se entrar na faculdade que deseja e no curso que sonha, é preciso reivindicar algumas coisas. Ao fazer um roadmap, coaching nessa situação, a pessoa necessita pensar, analisar e escrever as principais etapas que terá que passar para, assim, alcançar o status de ‘aprovado’.
Diante de tudo que expomos até agora, podemos dizer que fazer um roadmap é importante para guiar uma jornada. Com ele, é possível vislumbrar, de forma mais clara e objetiva, as fases, identificar possíveis variáveis problemáticas e, assim, ter mais visibilidade sobre todo processo.
Além disso, ao fazer um roadmap, principalmente em empresas, toda a equipe de trabalho precisará estar na mesma etapa do projeto. Com isso, o roteiro é um alinhamento de funções.
Como fazer roadmap?
É necessário saber criar e colocar o roteiro na prática para sentir os efeitos dele. Por isso, separamos algumas dicas do que deve ter em um roadmap.
Defina os objetivos
O primeiro passo para criar um bom roteiro é definir os objetivos que se deseja alcançar com tal norte. Se for um roadmap estratégico ou de produto/projeto, acreditamos que todos da equipe precisam estar cientes das metas. Esse alinhamento é crucial para chegar ao resultado esperado.
Identifique possíveis problemas
Embora a realização de um roteiro diminua as chances de ter desafios, o roadmap não anula o fato de que pode, sim, haver perrengues no trajeto. A fim de evitar problemas e danos, toda a equipe da empresa precisa identificar e, posterior a isso, evitar possíveis dificuldades ao projeto.
Tenha em vista os recursos
Em um roadmap, é necessário ter em vista e levar em consideração os recursos. Dessa forma, então, faça uma avaliação do orçamento financeiro e do tempo necessário para chegar ao objetivo final. Além disso, se for em equipe, divida as funcionalidades de cada profissional no processo.
Revise
O importante é alcançar o objetivo que se deseja. No entanto, ao longo do processo, é sempre importante revisar, de forma periódica, o roadmap. É que, de tempos em tempos, os caminhos para atingir as metas impostas podem mudar e, assim, a prática também passará por mudanças.
E aí, curtiu o nosso artigo?
Já fez roadmap alguma vez?
Se sim, como foi a experiência?
